电线电缆行业市场概况：

?在结构调整的不断推进以及细分市场需求的升级下，品牌与质量将成为行业内企业之间竞争的关键因素。通过不断强化品牌效应、提升产品质量等方式，电缆电线企业将逐步摆脱价格竞争，参与到中高端市场竞争。

电线电缆产品制造的工艺特性：

1、大长度连续叠加组合生产方式大长度连续叠加组合生产方式，对电线电缆生产的影响是全局性和控制性的。

这涉及和影响到：

(1)生产工艺流程和设备布置生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放，使各阶段的半成品，顺次流转。

(2)生产组织管理生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致，操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行，任何一个环节出现问题，都会影响工艺流程的通畅，影响产品的质量和交货。

(3)质量管理大长度连续叠加组合的生产方式，使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题，就会影响整根电缆质量。质量缺陷越是发生在内层，而且没有及时发现终止生产，那么造成的损失就越大。

2、生产工艺门类多、物料流量大电线电缆制造涉及的工艺门类广泛，从有色金属的熔炼和压力加工，到塑料、橡胶、油漆等化工技术;纤维材料的绕包、编织等的纺织技术，到金属材料的绕包及金属带材的纵包、焊接的金属成形加工工艺等等。电线电缆制造所用的各种材料，不但类别、品种、规格多，而且数量大。

3、专用设备多电线电缆制造使用具有本行业工艺特点的专用生产设备，以适应线缆产品的结构、性能要求，满足大长度连续并尽可能高速生产的要求，从而形成了线缆制造的专用设备系列。如挤塑机系列、拉线机系列、绞线机系列、绕包机系列等。电线电缆的制造工艺和专用设备的发展密切相关，互相促进。 

针对电线电缆行业的解决方案，我们推荐使用新页ERP系统电线电缆版本，以生产制造管理为核心，其管理功能包括销售、采购、库存、生产和财务等。在商品管理中添加了一品多码选项，方便出入库时区分每个产品，还增加了符合电线电缆行业的相关商品信息，如用铜（铝）量，绝缘量等等。通过信息化解决行业管理问题，满足各企业科学管理的需求，并为制造管理提供完善的解决方案。

1、生产管理——规范管理，降低成本

利用系统生产计划，合理地控制成品和半成品的储备量，实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度，能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下，有助企业缩短生产周期，减少和避免积压。及时灵活的进行各种生产计划的应变，制品管理井井有条，简化操作人员的工作。

2、采购管理——全面掌控，实时反馈

系统综合运用订货、购货、退货等管理功能，对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪，同时建立完善的供应商档案和供货信息系统，并关联到相关员工的制单、操作、审核，帮助企业记录每一单的信息与流程，及时了解企业采购业务的执行明细及汇总情况。

3、销售管理——把握进程，随机应变

对销售全过程进行有效控制和跟踪，并适用不同销售业务，具有完善的企业销售管理程序。系统具有销售订单、销售订单出库、销售收款单、销售对账单等功能。结合计划管理、仓存管理、应收款等运用，将销售信息传递给计划、采购、仓存等系统，为企业提供全面的企业物流业务流程管理和财务管理信息。

4、人力资源——删繁就简，任务分配

通过人事管理登记职工资料，对各职位进行管理，同时可向员工发送请求执行或审批消息，简便管理职工扣款、离职、复职及人员调动信息。另可对职工工资的发放进行计划、组织及协调管理，其功能包括：月薪管理、计件计时工资、工资所得税、工资表、工资转账盘等管理。

5、财务管理——把关财务，监控流向

系统中，做了出入库单据、收付款单据、退货单、预收付款单据等，会自动生成待开凭证，方便财务人员进行核算。软件中的明细账可以对经济内容进行明细分类核算， 提供具体而详细的核算资料。软件提供总账的查询功能，对所选科目在不同期间的余额和发生额进行统计显示等等。